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Externalización Contable

 

Astur Consultores S.A., sabe que el acceso a una exacta y oportuna información financiera, estructurada sobre la base de un adecuado plan de cuentas y clasificación de sus centros de costo en relación con la actividad del negocio, es vital para apoyar la correcta gestión de la Gerencia.

 

Revisión y Análisis de Cuentas

Corresponde a todas aquellas actividades relacionadas con la correcta administración de saldos de cada cuenta contable:

1. Revisión preliminar del Plan de Cuentas acorde al modelo de negocio.
2. Revisión y análisis de cuentas de proveedores, existencias y activo fijo.
3. Revisión y análisis del costo de venta y de la cuenta de ingresos.
4. Revisión de gastos por centros de costo.

 

Ajustes y Contabilizaciones

Considera la centralización de contabilizaciones emanados de sus operaciones de compra y venta, y todos aquellos ajustes extracontables emanados de sus compromisos financieros:

1. Centralización de contabilizaciones por operaciones.
2. Ajustes extracontables.
3. Emisión de libros de contabilidad.
4. Conciliaciones Bancarias.

 

Preparación y Confección de Estados Financieros

Considera la entrega de los informes financieros que usted necesita para controlar su gestión y desempeño:

1. Confección Mensual de Estado de Resultados, con apertura de sus unidades de negocio.
2. Confección Trimestral de Balance General y de Flujo de Efectivo
3. Consolidación Trimestral de Estados Financieros
4. Confección Presupuesto Anual
5. Confección Estadísticas INE

 

Preparación y Confección de Informes de Gestión

Hemos establecido cuatro tipos de informes generales para mejorar la comprensión de sus resultados.

1. Informe de detalle de costos de producción
2. Informe de rentabilidad de clientes
3. Informe de rentabilidad de productos y/o servicios
4. Balance Scorecard *

 

Mensualmente cerramos el ciclo de nuestro servicio por medio de la Reunión de Gerencia Mensual (RGM), donde se realiza una revisión de sus resultados y balance (caso trimestral) en data show para que tanto usted como su mesa gerencial tengan la oportunidad de una revisión multidisciplinaria.

* En su inicio, existe una tarifa de asesoría por la inversión en horas de evaluación, confección, e implementación que exige su puesta en marcha.  En lo sucesivo y que dice relación con la preparación de la información que exige un Balance Scorecard no existe tarifa adicional.